RIESGO OPERATIVO Y RIESGO LEGAL:
ANÁLISIS DEL REQUERIMIENTO NORMATIVO
LUGAR
Quito, Aula de Capacitación, Edificio de la Cooperativa de Ahorro y Crédito San Francisco de Asís 5to. piso
Av. Colón E6-42 y Reina Victoria
FECHAS Y HORARIO
Agosto
Jueves 1 y Viernes 2
De 08:30 a 17:30
CONDUCCIÓN ACADÉMICA
ING. JESSICA REVOLLEDO
Ingeniera en Finanzas de la Universidad Central de Ecuador con Maestría en Finanzas y Gestión de Riesgos de la Universidad Andina Simón Bolívar.
Como Directora de Riesgos de la Cooperativa de Ahorro y Crédito 29 de Octubre implementó y desarrolló el Área de Gestión de Riesgos Integrales y los procedimientos de identificación, medición, mitigación y control de riesgos para riesgo de mercado: que incluye análisis de tasas de interés y portafolios de inversión; riesgo de liquidez, riesgo de crédito: con énfasis en el desarrollo, implementación y seguimiento de modelos de score propios; riesgo operativo, que incluye el desarrollo del plan de continuidad del negocio. También impulsó políticas y procedimientos para seguridad de la información.
DIRIGIDO A
Gerentes, Jefes de Agencia, Jefes, Analistas y Oficiales de Riesgos, Auditores Internos, Asesores Jurídicos. Personas interesadas en el tema.
METODOLOGÍA
Exposiciones dialogadas y refuerzo de conocimientos a través de la ejecución de talleres y análisis de casos reales presentados por los participantes y la facilitadora.
MATERIALES NECESARIOS
* Computadora
EL CURSO INCLUYE
Conducción académica
Materiales didácticos
Certificado de asistencia
Almuerzos
Refrigerios.
CONTENIDO TEMÁTICO
APLICACIÓN DE LA NORMATIVA
- Ámbito de aplicación, definiciones clave, factores de riesgo, tipologías de eventos de riesgo, líneas de negocio.
- Elementos mínimos del sistema de administración del riesgo operativo.
- Estructura organizativa, roles y responsabilidades en la administración del riesgo operativo.
- Requisitos para la administración de los factores de riesgo operativo: personas, procesos, eventos externos.
- Disposiciones sobre servicios provistos por terceros: aspectos claves para la selección, contratación, evaluación y monitoreo de servicios provistos por terceros.
- Metodologías requeridas para la identificación, evaluación y tratamiento el riesgo operativo: Matriz de riesgos y base de datos de eventos e incidencias.
- Normativa relacionada al Riesgo Legal.
- Otras disposiciones.
- Plan de implementación y factores críticos de éxito.
PROCESOS
- Definiciones y clasificación de los procesos.
- Estándares de referencia en la administración de procesos.
- Diseño del mapa e inventario de procesos.
- Enfoque de procesos para la administración del riesgo operativo
- Metodología de evaluación de criticidad de los procesos
- Qué es un proceso crítico?
- Beneficios de la identificación y gestión de los procesos críticos
- Factores a considerar en la valoración de la criticidad de los procesos
- Priorización de la gestión del riesgo operativo
- Caso práctico: Valoración de la criticidad de procesos
PLAN DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO
- Introducción, definición e importancia de contar con un BCP.
- Mejores prácticas y estándares internacionales de referencia.
- Elementos del Programa de Continuidad del Negocio.
- Metodología del Plan de Continuidad del Negocio: Definir gobernanza, análisis de riesgo y de impacto en el negocio, análisis y selección de estrategias de continuidad, desarrollo de los planes, implementar y comunicar, medir y mejorar.
- Plan de implementación y aspectos clave a considerar.
INVERSIÓN POR EL EVENTO
Cooperativas Socias: $218,00 por cada participante
Cooperativas no Socias: $258,00 por cada participante
INCLUYE: Conducción académica, materiales didácticos, certificados de asistencia, almuerzos y refrigerios. No incluye IVA.